De behoefte aan meer genderdiversiteit in de wereld van tech is groot. Zo groot, dat er iedere dag programma’s gelanceerd worden die er voornamelijk op gefocust zijn vrouwen om te scholen naar een tech baan. Met dit in het achterhoofd hebben wij vanuit Trickle de krachten gebundeld met We RISE en Elance Work. Samen met deze organisaties lanceren we het Future of Work event op 23 november in De School. Tijdens dit event brengen we werkgevers in contact met starters op een informele manier. Op deze manier verlagen we de drempel voor aanstormend tech talent.

Dus – ben jij een bedrijf dat behoefte heeft aan nieuw talent? Stuur dan een mail naar hello@trickle.work en meld jezelf aan. Of zoek jij al een tijdje naar een baan bij een inclusieve startup of scaleup? Lees dan vooral verder op de eventpagina.

Het samenbrengen van een diverse pool aan talent met werkgevers is een manier waarop we meer diversiteit in de tech kunnen bereiken. Maar – er is meer! Wij zetten drie zaken op een rijtje die jou als (tech)bedrijf ook kunnen helpen om dit te realiseren.

Verdiep je in de bewezen voordelen van meer diversiteit

Het gaat namelijk niet werken wanneer je alleen streeft naar meer diversiteit puur omdat het een ‘moetje’ is. Er zijn inmiddels talloze onderzoeken die keer op keer weer bewijzen dat een bedrijf dat divers is op verschillende manieren, een hoop voordelen met zich meebrengt. Zo zijn deze bedrijven winstgevender, creatiever en zorgen ze voor een kleinere doorloop aan personeel. Hier heb je op Trickle waarschijnlijk al heel wat over gelezen. Wij verwijzen je graag naar de onderzoeken van McKinsey en Company wanneer je benieuwd bent naar meer info over deze voordelen.

De waarde inzien van deze voordelen en er oprecht in geloven zal uiteindelijk voor een positief resultaat zorgen.

Maak onbewuste vooroordelen en stereotypes bespreekbaar

Een reden die leidt tot de afwezigheid van genderdiversiteit in veel tech bedrijven is een cultuur die vooroordelen tegen diversiteit bevordert. Voorbeelden daarvan zijn onbewuste vooroordelen die leiden tot slechte besluitvorming in een organisatie. Als er niets aan wordt gedaan, worden vooroordelen onderdeel van het wervings-, beoordelings- en promotiebeleid van een bedrijf. Dit betekent automatisch dat er voornamelijk mensen aangenomen worden die lijken op het al bestaande personeelsbestand.

Uit onderzoek is gebleken dat de tech-industrie in Silicon Valley jaarlijks meer dan $ 16 miljard tekort komt als gevolg van de enorme doorloop van vrouwen. Veel van de vrouwen die deze wereld verlaten gaven aan dat seksuele intimidatie deel uitmaakte van de beslissing om een andere baan te zoeken.

Zorg dat iedere werknemer betrokken wordt bij het nieuwe diversiteitsbeleid. Samen met elkaar zullen jullie er als organisatie voor moeten zorgen dat iedereen zich thuis voelt. Dit gaat alleen als de noodzaak bij iedereen groot is. Diversiteit is niet alleen een uitdaging voor mensen die er dagelijks de negatieve gevolgen van moeten ondervinden. Het is noodzaak dat ook bondgenoten van zich laten horen en meedoen aan een eventuele diversiteitstraining.

Pas structurele verandering toe

Bewuste vooroordelen over genderdiversiteit kunnen verminderd worden door middel van educatie. Onbewuste vooroordelen kunnen voor managers echter een grotere uitdaging zijn om te elimineren, omdat ze zich er vaak niet van bewust zijn. Als remedie kan de organisatie bewuste maatregelen nemen om institutionele vooroordelen weg te nemen, zoals suggestieve of vage taal op interne en externe communicatie, inclusief vacatures, die de kansen verkleinen dat diverse kandidaten solliciteren.

Daarbij is het belangrijk om een divers team samen te stellen dat de sollicitaties binnen het bedrijf uitvoert. Stel iedere sollicitant dezelfde vragen en zorg ervoor dat de managers elkaar scherp houden op dit vlak. Op deze manier creëer je een eerlijk speelveld voor iedere sollicitant.