Inclusief leiderschap is nooit harder nodig geweest dan op de dag van vandaag. Door open te staan en naar iedere werknemer te luisteren werkt een inclusieve leider aan het bedrijf van de toekomst. Maar hoe realiseer je echt inclusief leiderschap in je organisatie? Dat begint allemaal bij het erkennen van je eigen vooroordelen. 

Een echt inclusief beleid begint altijd aan de top van het bedrijf. Vaak komt het voor dat deze nieuwe manier van werken blijft ´steken´ bij een bepaalde laag, omdat er geen kennis is over het leiden van een diverse groep werknemers. Mensen kunnen op allerlei manieren verschillen van elkaar, bijvoorbeeld op het gebied van leeftijd, gender, perspectief of de culturele achtergrond. Het is de taak van de inclusieve leider om met iedere werknemer goed te kunnen communiceren om ‘ruis op de lijn’ te voorkomen. 

Een inclusieve leider…  

• Creëert een open en veilige ruimte waarin alle werknemers zich gehoord voelen, ook wanneer dit schuurt met de veilige, oude en vertrouwde manier van leiding geven 
• Staat echt open voor diversiteit en inclusie, is toegewijd aan verandering en spreekt mensen aan waar nodig
• Ziet het eigen wereldbeeld niet als perfect – maar kijkt ook kritisch naar zichzelf en geeft het toe wanneer er fouten gemaakt worden
• Is altijd transparant in zijn/haar/diens communicatie
• Weet de juiste vragen te stellen en luistert ook actief naar of dit in de omgeving gebeurt 
• Heeft een nieuwsgierige blik, een open houding en biedt altijd een luisterend oor 

De voordelen van inclusief leiderschap

Inclusief leiderschap heeft een groot aantal voordelen, zowel persoonlijk als voor het bedrijf. Daarom is het wat ons betreft de manier van leiderschap die we in de toekomst zo veel mogelijk willen zien. 

Een divers team dat goed functioneert onder leiding van een inclusieve leider lost op een creatieve manier problemen op omdat er meerdere perspectieven zijn die meebeslissen. Wanneer de manager van het team deze verschillende perspectieven en ideeën respecteert, voelen mensen in het team zich sneller geroepen om hun visie te delen. Dat geeft medewerkers zelfvertrouwen en meer werkgeluk. 

Daarnaast creëert een leider die echt luistert een prettige en veilige werksfeer. Iedereen wordt gehoord en gaat daardoor met een extra tevreden gevoel naar het werk toe. Een inclusieve leider creëert dus ook een grotere betrokkenheid van de werknemers. Wanneer een inclusieve leider met een scherpe blik ook micro-agressies opvangt en deze benadrukt, ontstaan er geen onnodige spanningen die werknemers alleen met zich mee moeten dragen. Dat laat meteen zien hoe groot de impact van een inclusieve leider kan zijn, ook op persoonlijk vlak. 

Ook als inclusieve leider zal je elke dag blijven leren. Aan bovenstaande punten zou je iedere dag voldoende aandacht aan moeten besteden. Wees niet bang om je kwetsbaar op te stellen want ook dát is een belangrijk onderdeel van deze nieuwe manier van leiderschap. Heb je behoefte aan meer diepgang over dit onderwerp? In onze diversiteitstraining duiken we dieper in op verschillende manieren waarop jij als werkgever de voordelen van diversiteit kunt realiseren.